以“智润教悔”为核神气念，通过36年的深耕与12年的集团化探索，安庆市墨子巷幼儿园教悔集团构建了“一园十二址”的办园形状，酿成了“资源分享、灵敏料理、和而不同、特点共生”的学前教悔高质地发展墨幼样本。

理念交融,从“智润教悔”到“一园一品”

据安庆市墨子巷幼儿园教悔集团党支部布告、园长杨俊梅先容，以“智润教悔”为念念想内核，集团建议“健康、乐作念、善念念、娴雅、友善”墨幼娃五维培养旅途，宗旨“儿童本位”的教悔生态。

各分园辘集园部特点酿成个性化办园特点，如以根植于当然教悔为特点的“墨幼新河花苑分部”、以传统文化浸润为亮点的“墨幼本部”等，杀青“和而不同”“一园一品”的发展形状。

通过营造怒放、自主、浸润的教悔生态；在教悔施行中，师幼活泼机智地罗致举止式样，以“多元智能”表面斟酌和评价师幼的发展。杨俊梅说：“集团化办园不仅进步了硬件重要，更让教悔理念深远东说念主心。”

教研交流

治理改换,灵敏料理与协同共治

1989年，安庆市墨子巷幼儿园在墨子巷开园，是其时安庆市第一所全日制公办园。2021年至2024年，墨幼教悔集团先后有9所分园建立。

据杨俊梅园长先容，为灵敏料理与协同共治，安庆市墨子巷幼儿园教悔集团制定《墨子巷幼儿园教悔集团规则》，奏凯构建了“集团—部门—家庭—社会”协同共建体系。其中，集团行政会议全面议事，通过“线上+线下”双渠说念议事机制，有用贬责了多园部协同的贫瘠，显贵进步了治理效率。

在具体责任中，保教部引颈课程建树标的，家委会、社区则积极整合社会资源。同期，集团依托保教部、师训部等，酿成了高效的“闭环料理”机制。

针对安全料理、膳食养分等重要限制，集团严格落实相关部门条目，实施“顺次陪餐制”“自主研发健康点心（如核桃糕、苹果派等）”，并领先在全市运转过敏幼儿代餐责任，使家长大略从隐微之处感受到教悔的轻柔。

厨艺比拼

质地跃升，教研改良与质地评价

在幼儿教会责任中，安庆市墨子巷幼儿园教悔集团以“保教平衡化、教练专科化、儿童个性化”为想法，集团建立“PBL模式夏园本教研质地评价缠绵体系”。

通过细化为3项一级缠绵，11项二级缠绵，35项三级缠绵，依托班级保教现场动态监测，酿成“会诊-改进-进步”轮回机制。

与此同期，鞭策的“3334”教研改良（三维主题、三级教研、三阶园所、四层教练梯队）和第四轮“智趣课程”施行，构建嘞从“外行—熟手—主干—内行”的师资成长链，为教练专科发展提供了有劲撑执。

园长陪餐

发射引颈，从“一园好”到“园园好”

据了解，为止现在，墨幼教悔集团诡秘3243名在园幼儿，教员工423东说念主。杨俊梅园长默示，集团化办园不仅杀青“1+1>2”效应，而墨幼集团正以“智润教悔”为支点，撬动区域学前教悔生态的全体优化，为教悔强区、强市建树孝敬施行灵敏。

几十年的浩瀚积淀，墨幼教悔集团得益了集团办园模式扎根后的硕果累累，取得了同业和家长们的认同与嘉赞，造访社会安然度达98%，在撬动区域学前教悔生态全体优化，从“轶群出众”到“满园春色”，墨幼教悔集团通过资源分享、治理改换、教研改良到发射引颈，让优质教悔惠及更多儿童。

大皖新闻记者  蒋六乔  通信员  高庆宁